Multinacionalna preduzeća nastoje da postanu partneri za inovacije u Kini
Visoki menadžeri multinacionalnih kompanija širom sveta pohrlili su u primorski grad Ćingdao, u istočnoj kineskoj provinciji Šandung, piše Kineska medijska grupa (CMG).
Više od 300 predstavnika stranih preduzeća prisustvovalo je Sedmom samitu lidera multinacionalnih kompanija u Ćingdaou, fokusirajući se na temu "Zajednički rad za novu budućnost tokom 15. petogodišnjeg plana".
Na događaju, reč koja se najčešće čula upravo je "zajedničke inovacije", što precizno odražava duboke promene u odnosima između multinacionalnih korporacija i Kine.
"Mi ne samo da uvozimo, usvajamo i primenjujemo tehnologiju u Kini.
U današnjem okruženju potrebno je da više radimo na inovacijama zajedno sa lokalnim partnerima, da razvijamo i zadržavamo inovativna rešenja u Kini, ali i da istovremeno pronađemo način da ih plasiramo na globalno tržište", rekao je predsednik francuske kompanije Alstom Čajna, Geng Ming,
"Kada govorimo o saradnji sa provincijom Šandung, nekda smo mislili da je Šandung ili Kina krajnje tržište prodaje. U ovom procesu otkrili smo da proizvodne mogućnosti kineskih partnera brzo rastu.
Želimo da radimo zajedno kako bismo kineske proizvode i tehnologije odveli u inostranstvo”, ocenio je potpredsednik američke kompanije Baker Hughes i predsednik kompanije za Kinesku oblast, Cao Jang,
"Kada sam prvi put došla u Kinu, videla sam ogroman razvojni potencijal njenog tržišta. Tokom ovog razvojnog procesa, kineski industrijski ekosistem je postao sve zreliji.
Proizvodi koje razvijamo u Kini sada se izvoze u jugoistočnu Aziju i nekoliko drugih tržišta. Veoma smo optimistični u pogledu saradnje sa Kinom i tretiramo je izvorom naših globalnih inovacija", rekla je Jang Lan, viša direktorka za odnose sa javnošću američke kompanije Herbalife za Kinu
Od "ulaska u Kinu" do "ukorenjivanja u Kini", pa i do sadašnjih "zajedničkih inovacija sa Kinom", svaka promena uloge multinacionalnih kompanija u Kini realan je odraz njihovog paralelnog razvoja sa ekonomskim razvojem Kine.
Što se tiče budućeg planiranja, "15. petogodišnji plan" može biti "akcioni vodič" za strane investitore koji žele duže i bolje posluju na kineskom tržištu.
"Verujem da je ‘15. petogodišnji plan’ od velikog značaja. Kina mora da nastavi da modernizuje i nadograđuje tradicionalne industrije, a istovremeno u potpunosti iskoristi potencijal rasta sektora u nastajanju, uključujući zdravstvo, veštačku inteligenciju i vozila na novu energiju", rekao je Dai Pu, kopredsednik Globalnog upravnog odbora nemačke kompanije Roland Berger.
Liu Đijang, potpredsednik i generalni direktor američke kompanije Reviti za širu kinesku oblast ocenio je da “15. petogodišnji plan daje vrlo jasnu politiku i industrijsku podršku za dalji razvoj i inovacija u biomedicini".
"Na osnovu toga, pozicioniranje kompanije Reviti u Kini je vrlo jasno, to jeste da postane kineski partner za inovacije", rekao je Liu Đijang.
Izvor: Beta
