Industrija 62 / jun 2016.
20
Država daje „širokom rukom“ za „novo“ radno mesto, a za uz-
vrat dobija jedan broj novozaposlenih sa minimalnim zarada-
ma (pa time su i efekti poreskih prihoda skromniji, ali su efekti
socijalnog mira značajni) i dobija „prividno“ dobre bilansne
rezultate odnosa uvoza i izvoza (jer je jedan te isti investitor u
isto vreme i veliki uvoznik i veliki izvoznik pa je njegov spolj-
notrgovinski bilans pozitivan, ali skroman).
Skromni su ili gotovo da ne postoje oni efekti koje bi zaista
trebale da nama donesu SDI - strane direktne investicije, a
pre svega: naše ukjučivanje u inovacije, istraživanje i razvoj,
nove tehnologije, savremenu organizaciju i nova tržišta. E to
je naš problem.
Na ovaj način produbljujemo naše probleme, pojačavamo
tehnološki jaz i zaostajanje, postajemo još nekonkurentniji i
idemo ka gašenju domaće proizvodnje.
INDUSTRIJA 4.0 – NOVA ŠANSA
METALSKOG SEKTORA
Svet je na pragu ili već je u toku četvrta tehnološka revolucija
(Industrija 4.0).
Ova revolicija je globalnog karaktera, neće obuhvatiti samo ve-
like multinacionalne kompanije već će zahvatiti sve učesnike u
lancu proizvodnje, a time i mala i srednja preduzeća. Privreda
Srbije, pa i metalski sektor, zbog gore iznetog, već više od 40
godina ne ulažu u istraživanja, inovacije, razvoj, tehnologije.
Koristimo ali nedovoljno efekte druge i treće tehnološke revo-
lucije i zaostajemo.
Kada je već takva situacija - to bi za nas mogla da bude nova
šansa.
Napravimo sada pravi SKOK u pravcu Industrije 4.0. i probajmo
„preskočiti“ zaostatak koji imamo. To traži pravu ozbiljnu, du-
goročno osmišljenu i jednovremenu - paralelnu reformu svih
ključnih setora (organizacija države, pravni okvir i pravna si-
gurnost, privredno i radno zakonodavstvo, OBRAZOVANJE ...).
PROJEKAT NACIONALNA
TEHNOLOŠKA PLATFORMA SRBIJE
Privredna komora Srbije u saradnji sa SANU radi na osmišlja-
vanju i realizaciji projekta Nacionalna tehnološka platforma
Srbije. Na istim i sličnim projektima rade i drugi zainteresovani
subjekti - Vlada Republike Srbije, privreda, univerziteti, klaste-
ri, razvojni i tehnološki centri i dr.
Vlada i njeni organi, ministarstva, agencije, instituti i slično,
rade na donošenju različitih strategija i akcionih planova. Sada
je krajnje vreme je koncentrišemo resurse i uradimo pravu
stvar. Inače, preti da ponovo, po ko zna koji put raspemo snagu
i energiju, napravimo „beživotna“ dokumenta koja nikome ne
trebaju i sve „ostane po starom“. Sad, više nego ranije neop-
hodna je mudrost, organizovanost i udruživanje oko zajednič-
kog cilja: povećanje domaće proizvodnje bez koje država ne
može da postoji.
Metalci to znaju i udružuju se. Jedan od pravih primera je
Vojvodina Metal Cluster-VMC
).
metalna industrija
etalna industrija
VojvodinaMetal Cluster - VMC iz Temerina je klaster meta-
laca Srbije posvećen povećanju konkurentnosti metalskog
sektora. Osnovan je 2011. godine od strane 71 osnivača
(56 proizvodnih kompanija i 15 institucija za podršku).
Danas VMC ima 135 članova od kojih su 107 proizvodne
kompanije i MSPP. Osnovni pokazatelji rezultata kompa-
nija koje su članovi klastera : 7 100 zaposlenih, 510 mili-
ona evra ukupnog prihoda, 132 milona evra izvoza, 80%
članova poseduje neophodne ISO i druge standarde, 30%
su uvoznici i 40% izvoznici. Klaster upravo ima jedan od
ključnih ciljeva - povećanje konkurentnosti kroz uključiva-
nje u četvrtu tehnološku revoluciju. Na tom zajedničkom
zadatku, u interesu razvoja domaće proizvodnje, klaster je
dobar partner Vladi Republike Srbije, PKS, naučnoj zajed-
nici i drugim ključnim akterima.
