poslovni saveti
Što se tiče
odmora preko vikenda
, istraživanja su pokazala da se
zaposleni, koji ne rade vikendom, tokom radne nedelje lakše nose
sa stresom, problemima i izazovima koje posao nosi sa sobom.
Sa druge strane, slobodan vikend podrazumeva da se vreme
provodi sa porodicom, što umnogome utiče na veće zadovoljstvo
radnika. Mnogi se pravdaju nedostatkom finansijskih sredstava za
kvalitetan odmor vikendom. Međutim, postoji mnogo načina da
se odmorimo preko vikenda, a koji ne iziskuju velika finansijska
odricanja: bavljenje sportom (teretana, fudbal, tenis, plivanje,
trčanje, pecanje, itd), planinarenje, šetnja prirodom, diskonekcija
sa e-maila i društvenih mreža, izlet u prirodi, posvetiti se porodici,
posvetiti se prijateljima, posvetiti se sebi, opuštajuća muzika, ples,
čitanje zanimljive literature, neslušanje vesti, isključivanje mobil-
nog telefona ili nejavljanje na svaki telefonski poziv, mirisna kupka,
meditacija, dobar film, smejanje, pripremanje hrane, spavanje,
posvećivanje stvarima koje nam pričinjavaju zadovoljstvo, itd.
Svakako najvažniji od svih je
godišnji odmor
. Postoje slučajevi kada
poslodavci ne idu na godišnji odmor, jer smatraju da niko osim njih
ne može da obavi posao valjano. U poslednje vreme smo svedoci
istraživanja da uspešni ljudi samo rade i ne koriste godišnji odmor,
jer ne žele da ostave firmu „samu“ ni na jedan dan. A pitanje je
kako se može nazvati uspešnim poslodavac koji nije uspeo da
oformi tim koji može da funkcioniše besprekorno i produktivno
čak i u njegovom odsustvu? Upravo suprotno, uspešni ljudi se naj-
više odmaraju i ne ustručavaju se da delegiraju posao. Uspešno
delegiranje je upravo i jedan od najvažnijih faktora njihovog us-
peha. To ne znači da nisu produktivni i odgovorni. To znači da su
organizovani. Sa druge strane, uspešni ljudi svojim menadžerima
pružaju slobodu donošenja odluka. Nije redak slučaj da su najveći
biznismeni u svetu uvek dostupni i uvek imaju vremena. Kada su
jednog od njih pitali kako uspeva da bude vlasnik kompanije koja
posluje po celom svetu, koja ima nekoliko hiljada zaposlenih i ne-
koliko stotina menadžera, on je odgovorio da od svih zaposlenih u
njegovim kompanijama, on komunicira sa 5 ključnih ljudi i to samo
kada se radi o veoma važnim pitanjima, a za sve ostalo su odgovor-
ni upravo menadžeri. Imaju apsolutnu slobodu donošenja odluka,
postavljanja ciljeva i pronalaženja načina za njihovo ostvarivanje.
poslovni saveti
Knjigu možete kupiti preko
naše redakcije pozivom
na broj
011/305-8822
ili na
e-mail:
Cena knjige sa PDV-om i
plaćenom poštarinom je
600,00 dinara
Dijana Carić vodi treninge za
pravna lica iz oblasti poslovnog
pregovaranja. Program treninga i
više informacija možete dobiti
putem e-maila:
Facebook: facebook.com/umetnostpregovaranja
KNJIGA KOJA ĆE
VAM POSLUŽITI
U SVIM ŽIVOTNIM
SITUACIJAMA
Preko
150 tehnika
za uspešnu
komunikaciju i pregovaranje
u svakodnevnom privatnom i
poslovnom životu
Šta je moć? Ko poseduje moć?
Pregovaranje i kompromis
Percepcija, ego i interesi u
pregovaranju
Verbalna i neverbalna
komunikacija
Kako otkriti manipulaciju?
Kako odgovoriti na "prljave
taktike" druge strane?
Kako prepoznati laž?
