Industrija 113_web izdanje

36 U ovoj industriji digitalna transformacija je i dalje nedovoljno is- korišćena, što otežava optimizaciju procesa i upravljanje lancem snabdevanja. Da bi ostali konkurentni, proizvođači moraju sve više da se oslanjaju na napredne tehnologije koje omogućava- ju efikasnije poslovanje. Suočavanje sa ovim izazovima zahteva inovativne pristupe i strateško planiranje kako bi se obezbedio održiv rast i dugoročna stabilnost. Osnovan 1989. godine kao porodična firma, Unipromet se u početku fokusirao na proizvodnju i održavanje čeličnih zaštitnih ograda za puteve. Tokom decenija, kompanija je proširila svoj portfolio uključivanjem panela za zaštitu od buke i zavarivanih čeličnih cevi, čime je postala lider u industriji čeličnih konstruk- cija. U poslednjih nekoliko godina, Unipromet je zakoračio i u projekte obnovljivih izvora energije, proizvodeći konstrukcije za solarne panele. Njihovi proizvodni pogoni godišnje obrade skoro 100.000 tona čelika i aluminijuma. Vođen tržišnim izazovima i opredeljenjem ka povećanju efikasno- sti i zadovoljstva zaposlenih, Unipromet je prepoznao potrebu za unapređenjem svojih proizvodnih procesa. Tokom 2022. godine, kompanija je započela sveobuhvatnu digitalnu transformaciju. Ova inicijativa imala je za cilj postizanje preciznije kontrole, bolje praćenje procesa i poboljšanu podršku operaterima putem au- tomatizovanih sistema koji olakšavaju svakodnevne zadatke u proizvodnji. Danas, sa preko 650 zaposlenih na tri lokacije u Srbiji, Unipromet dosledno ispunjava zahteve modernog tržišta. Kompanija je posvećena usklađivanju svih operacija sa novim standardima i regulativama, redovno unapređujući procedure kako bi zadržala konkurentnost. Jedan od ključnih koraka na ovom putu bila je implementacija rešenja za kontinuirano i detaljno praćenje efi- kasnosti proizvodnje, zasnovanog na zenon softverskoj platformi kompanije COPA-DATA. Industrija prerade metala suočava se sa sve većim izazovima. Ovaj sektor značajno doprinosi emisijama CO₂ i nalazi se pod sve većim pritiskom da usvoji ekološki prihvatljivije prakse. Promenljivi troškovi električne energije i rada, uzrokovani globalnim konfliktima i poremeća- jima na tržištu, utiču na profitne margine, što zahteva pažljivo planiranje i agilne strategije za očuvanje profitabilnosti. STUDIJA SLUČAJA EXOR ETI DIGITALIZACIJA PROIZVODNJE UZ ZENON SOFTVER POVEĆAVA EFIKASNOST I POUZDANOST KONTINUIRANO UNAPREĐENJE PROIZVODNJE U UNIPROMETU Industrija 113 / Februar 2025.